Handlungsfelder der Digitalisierung

Damit sich Unternehmen auf das digitale Zeitalter vorbereiten können, ist ein ganzheitliches Change-Projekt in allen Unternehmensbereichen unabdingbar. Mit dem Ziel, werden Verknüpfungen zwischen den einzelnen Projekten hergestellt, um mögliche Widerstände im Vorfeld ausschließen zu können.

Ein weiteres Handlungsfeld der Digitalisierung stellt die Balance zwischen Innovationen und Sicherheit dar. In Unternehmen mit einer fest gewachsenen Infrastruktur und hohen Produktlebenszyklen, ist die grundsätzliche Veränderung des Unternehmens aufgrund der Trägheit des Systems nur äußerst mühselig zu bewältigen. Die Sicherstellung des Betriebes und das vorantreiben von innovativen Projekten gehören demnach in ein gesundes Gleichgewicht.

Bei sehr innovativen Projekten besteht die Gefahr darin, dass niemand vorher einschätzen kann, inwieweit diese erfolgreich sein werden. In einem schwerfälligen Unternehmen hat sich eine mehrstufige Vorgehensweise bewährt. Das heißt, Innovationen unterliegen zusätzlichen Entwicklungszyklen und können unabhängig von bewährten Prozessen getestet werden. Somit werden Unternehmen agiler und Ideen können schneller ausprobiert und bei Misserfolg auch schnell wieder verworfen werden.

Während der Fokus auf die Umsetzung der Innovationen und der einzelnen digitalen Projekte liegt, können die Auswirkungen auf das Unternehmen leicht übersehen werden. Damit der digitale Wandel im Unternehmen gelingt, sind bestimmte organisatorische Voraussetzungen nötig. Unter anderem begünstigen Faktoren einer offenen und risikobereiten Kultur, einer engen Zusammenarbeit sowie Abstimmung zwischen den Fachbereichen und das Einstellen bzw. Ausbilden einer spezifischen Fachkompetenz, die digitale Transformation.